Постановка системы аттестаций персонала

Главная > Услуги > Обучение и развитие персонала > Постановка системы аттестаций персонала

Аттестация - многофакторная разовая оценка качества работы специалистов, затрагивающая их знания, умения, навыки в области своих должностных функций, сравнительный уровень работы за предшествующий период, соответствие стандартам компании.
 
Проведение аттестации сотрудников обычно включает в себя:

 

1. Подготовку пакета необходимой документации:
Анкета для самооценки сотрудников.
Бланк аттестации (с оценкой в баллах или + и -).
Список критериев (или программа аттестации) для ознакомления с ней сотрудников заранее.
Список вопросов или тем для подготовки сотрудников.
Список билетов для экзамена.
Задания (фото неправильной выкладки, формы отчетности для заполнения).
Положения и приказы о проведении аттестации, ее результатах и пр.

 

2. Организационную оценку сотрудников:

  1. Оценка уровня продаж для сотрудников отделов продаж (по плановой документации за предыдущий срок до 6 мес.) либо соблюдения других критериев для сотрудников других отделов.
  2. Оценка качества ведения плановой документации, отчетности, участия в совещаниях, соблюдения дисциплины и пр.

3. Блоки проверки знаний и умений (пример для сотрудника отдела продаж) :

 

- Знание трудового распорядка и должностных инструкций.

Включаются вопросы о распорядке дня, обязанностях и правах менеджера. А также знание внутрифирменной документации (в том числе практические задания) - формы заполнения заявки, прайс-листы, формы отчетности.

- Технология обслуживания клиента.

Здесь учитывается не только знание технологии общения с клиентом и теоретическая составляющая психологии общения, но и применение данных методик. Проводится как в виде билетов, так и в виде кейсов (активных игр).

- Знание товара .

Особенно обращается внимание на умение грамотно преподнести новинки. Проводится в виде письменных билетов (вытягивают случайным образом наименование товара) или в виде устной презентации. В этот же блок можно включать и отдельные вопросы и задания по мерчендайзингу.

- Знание конкурентов компании: плюсы и минусы. В чем преимущества компании по сравнению с ними (цена, упаковка, рекламная поддержка и т.д.) и в чем недостатки (качество, состав, технология изготовления и т.д.).

 

Сама аттестация может проводиться с применением разных способов и методик:

  1. письменный экзамен с билетами,
  2. ассесмент-центр,
  3. оценка 360 градусов,
  4. индивидуальное интервью с каждым сотрудником,
  5. экспертная оценка «Неизвестный Покупатель» и т.д.
При аттестации сотрудников других отделов (не продаж) документация и задания готовятся, исходя из целей и задач аттестациистандартов и критериев оценки работы в отделе, пожеланий Заказчика.
Ваше имя: *
Ваш e-mail: *
Услуги
Предыдущие
    Следующие