В каждом человеке скрыт огромный потенциал. Это способности, которые позволяют писать картины, петь арии, управлять большими коллективами или вести переговоры о чем угодно. Человеческий потенциал не исследован и практически безграничен… Но, к сожалению, редко удается его раскрыть до конца. Этому могут мешать внешние условия, неуверенность человека в себе и другие факторы.
Задача индивидуального развития сотрудника как раз и заключается в том, чтобы найти и раскрыть внутренний потенциал человека.
Основные этапы индивидуального развития:
1. Диагностика сотрудника, которая позволяет выявить его основные личностные особенности, обладание необходимыми для эффективной работы навыками и знаниями, а, самое главное, – сильные стороны и ограничения, мешающие достигать более высоких результатов.
2. Составление индивидуального плана развития – ряда мероприятий по преодолению ограничений и раскрытию внутреннего потенциала, а также решению текущих задач в повышении профессиональной компетенции.
3. Проведение мероприятий, описанных в индивидуальном плане развития.
Реализация индивидуального плана развития предполагает целый комплекс мер и методик:
- лайф-коучинг;
- индивидуальные семинарские занятия;
- совместное планирование и контроль выполнения планов;
- диагностические и оценочные мероприятия и т.д.
Индивидуальное развитие поможет в решении задач:
- развитие навыков тайм-менеджмента (планирования времени) и самоменеджмента;
- повышение уверенности в себе как специалисте;
- развитие навыков продаж, взаимодействия с коллегами, управления подчиненными;
- развитие навыков саморегуляции;
- снижение конфликтности, раздражительности и пр. негативных проявлений личности;
- постановка и достижение рабочих и жизненных целей и пр.
